Nu există obiective bine definite și nici nu ai un proces de review
Când apar probleme, le rezolvi punctual și acestea se cam tot repetă iar tu nu prea mai ai timp de tot.
Promisiune
Formezi o linie directoare la care aderă toți angajații – lucrează toți pentru a atinge obiectivele planificate, raportează periodic statusul activităților din planul de măsuri și problemele sunt rezolvate o dată și pentru totdeauna.
Curiculum modul
Cum arată procesul de planificare strategică?
Care sunt obiectivele companiei și cum le definim?
Management review – cum definim cine, când și ce raportează ca să ne asigurăm că atingem obiectivele firmei?
Rezolvarea structurată a problemelor
Planul de măsuri – ne asigurăm că nimic din ce trebuie realizat nu este trecut cu vederea
Bonusuri
Diagramă proces Planificare strategică – editabil (Excel)
Diagramă proces Obiectivele companiei – editabil (Excel)
Formular Rezolvare structurată a problemelor – PDCA, Ishikawa, 5x De ce? (Excel)
Formular Plan de măsuri – editabil (Excel)
ce vei obține
Fiecare client care a implementat acest process a înregistrat creșteri de la 24 până la 264%. Nu e nici o formulă magică. Lucrurile stau chiar destul de simplu – definim obiective și valori țintă, care sunt cascadate angajaților responsabili conform organigramei, iar aceștia lucrează activ pentru atingerea targetului.
Ca să ne asigurăm că aceste lucruri se întâmplă, urmărim recurent evoluția și activitățile ori măsurile pe care angajații le întreprind pentru a atinge obiectivele.