Ai vizibilitate clară asupra proiectelor din firmă. Angajații sunt motivați să vină cu idei de îmbunătățire și sunt și recompensați atunci când au idei bune. Problemele sunt rezolvate definitiv și știm cum să calculăm câștigurile aduse de ideile de îmbunătățire propuse de angajați.
Pentru a realiza un proiect sau sarcini mai complexe, avem nevoie să realizăm multe și multe sub-activități. Fără un mod de urmărire, multe din sub-activități sunt trecute cu vederea. Ne dăm seama în ultimul ceas că ceva am omis. Acest lucru s-ar putea să ne coste mult mai mult.
Pentru ca firma să se dezvolte, avem nevoie de îmbunătățire continuă, de inovație, de propuneri de dezvoltare. Dar angajații nu vin cu aceste propuneri în mod uzual…doar dacă generăm noi contextul de așa natură încât aceștia să vină cu propuneri.
Dar care e câștigul angajatului că vine cu o idee foarte bună? O calculăm, vedem ce câștig aduce firmei și îl recompensăm și pe angajat – un process transparent care asigură faptul că angajatul rămâne implicat, motivat și contribuie constant cu idei de îmbunătățire. Nu doar o singură dată.
Când alegi pachetul economisești 1000 LEI (-25%) și ai acces la tot sistemul de procedurare X11 pe care îl implementez în afacerile clienților.
