Facturezi, încasezi, dar de fiecare dată trebuie să verifici soldul din cont.
Rezultatul financiar lunar sau anual al firmei tale este o constatare și nu un obiectiv planificat anterior.
Vrei să realizezi investiții dar nu ai buget.
Promisiune
Realizezi un buget de venituri și cheltuieli clar, pe care îl urmărești și echipa lucrează punctual atât pentru atingerea veniturilor dar și pentru menținerea în costurile bugetate.
Curiculum modul
Cum realizezi bugetul de venituri și cheltuieli?
Care sunt punctele importante de considerat la realizarea bugetului?
Cum urmărești recurent că firma ta este pe drumul planificat în raport cu obiectivul financiar setat?
Cum verifici dacă merită să faci o anumită investiție în afacerea ta sau nu?
Bonusuri
Diagrama proces Management financiar – editabil (format Excel)
Formular calcul ROI (return on investment) – editabil (format Excel)
Scopul unei afaceri este să genereze profit. Cât, cum și la ce marjă sunt lucrurile care se pot întâmpla doar în două scenarii: planificat sau neplanificat. În varianta a doua, nu știm ce va ieși. În prima variantă în schimb, știm către ce tragem – nu doar noi ca antreprenori ci și întreaga echipă.
Află din buget care sunt obiectivele de venituri dar și care sunt costurile în care fiecare departament să se încadreze. Cunosc diferența de funcționare între o firmă cu cifră de afaceri de 100.000 euro și una cu 100.000.000 euro, însă realitatea e aceeași: în ambele variante este nevoie de bugetare. Fără bugetare, oricare dintre ele are șanse să dispară rapid.